Making of TweetVote

Nach etwa vier Stunden, die erste Version:

Ok, hier kann man voten, das ist gut. Es gibt auch die Möglichkeit, die Site per Tastatur zu bedienen, passt. Aber leider sehen die meisten Nutzer hauptsächlich eine Meldung, nämlich diese:

Das stört, also brauche ich mehr tweets. Und wo findet man die? Richtig, in der twitter-Suche. Die nächste Version – mittlerweile war es Sonntag – erlaubte daher, nach einem Begriff zu suchen:

Diese Version bot also unbegrenzt viel Unterhaltung, vorausgesetzt man folgt einem ausreichend aktivem Suchbegriff. Nächstes Problem: meine Tester. Die verlangten nämlich allesamt, die Seite sollte auch etwas für sie tun. Eine vollkommen verfahrene Erwartungshaltung natürlich, schließlich arbeiten Menschen für Computer und nicht andersrum. Aber gut, es kann geholfen werden. Diesmal mit Mehrfachansicht und einem ersten Empfehlungssystem:

Im Hintergrund läuft hier ein Bayes-Classifier (also im Prinzip ein Spam-Filter). Dieser Teil ist aber der am wenigsten aufwändige; hier kann man auf gute Libraries und ein wenig alten Eigencode zurückgreifen.

Insgesamt: Sehr schick, man beachte auch das neue Logo, welches zusammen mit Herrn Storbeck entstanden war. Leider ist die Version jedoch nicht mehr interaktiv, also brauche ich wieder meine Tastaturkommandos und ein Voting-System. Hier das Resultat bei der ersten öffentlichen Erwähnung auf Twitter:

Har har, selbst hochgevotet. Mittlerweile unterstützt das Tool sogar mehrere parallele Suchen, was allerdings zu etwas fiesen Ajax-Reloads im Hintergrund führt (>10 Sek.). Die nächsten Schritte sind jetzt:

• Dokumentation und Publikation der API für die Seite. Wenn eines der großen Twittertools ein Voting einbauen würde, wäre das natürlich eine geniale Gelegenheit mehr Datemn zu sammeln und dadurch bessere Voraussagen machen zu können.
• Empfehlungen von Tweets die man weder abonniert noch gesucht hat, die aber besonders gut zum eigenen Profil passen.
• Weiterstudieren.

Soziale Suche

Die meiste Zeit während der Entwicklung habe ich mit Sicherheit mit der Suchfunktion zugebracht. Das war auch so beabsichtigt, schließlich ist das der Hype des Monats. Das Problem ist nur: wenn soziale Suche die Zukunft ist, dann nicht die von Twitter. Das fängt damit an, dass search.twitter.com nicht viel mit twitter.com zu tun hat und andere Datenformate und Metaphern nutzt. Während man bei twitter rückwärts durch die Ergebnisseiten läuft, wechselt das bei search.twitter.com regelmäßig und ein wenig unberechenbar die Richtung.

Keine Chance hat, wer eine Suche zu einem Zeitpunkt beginnt und wenige Sekunden später fortsetzen will: wie in einem Buch ohne Lesezeichen verliert man natürlich jede Information darüber, wo man grade war. Das macht dann “Rückwärtssuchen”, also die Suche nach Einträgen die älter als ein bestimmter Referenz-Eintrag sind so gut wie unmöglich. Soziale Suche wird also ziemlich unberechenbar, unvollständig und langsam.

Vielleicht gibt es Google doch noch bis Oktober?

Edit: Herr Martin S. aus G.-A. findet, dass sein Beitrag im obigen Text zu wenig Erwähnung findet. Es sei daher darauf hingewiesen, dass sein Paintshop-fu nicht nur maßgeblich an der Entstehung des Logos beteiligt war, sondern auch an ‘x’-Symbolen, Pfeilen mit verschiedenen Transparenzgraden und einer Lupe. Seine Rolle im konzeptionellen Teil der Arbeit ist schwer zu quantifizieren, sollte jedoch als grundlegend für den Erfolg des Projektes anerkannt werden. Herr Storbeck dankt seiner Frau, potentiellen Kindern und Martin Löffelholz. – die Redaktion.

Nachdem zunächst eine recht konventionelle CMS-Seite mit fertigen Publikationen der Gruppe geplant war, kam es Ende Dezember zur Revolution: wieso braucht unsere Gruppe denn ein CMS, wenn wir intern längst über ein Wiki verfügen? Könnte es nicht sogar sein, dass unser bislang recht stiefmütterlich genutzes, internes Wiki grade wegen seiner fehlenden Öffentlichkeit nicht wirklich in Gang kommt?

Und mehr noch: warum wollen wir überhaupt eine Trennung zwischen Intranet und Webseite? Warum wollen wir zwischen Mitgliedern und Fremden unterscheiden? Diese Fragen – insbesondere im Rahmen eines Besuchs in Hamburg Anfang Januar – mit manch einem eingefleischtem NGO-Aktivisten zu führen war für mich ein spannendes Projekt. Das tiefe Verständnis für soziale Medien, dass die Teilnehmer der gesamten Diskussion an den Tag legten hat mich ebenso beeindruckt wie der Wille, neue und unerprobte Konzepte zu übernehmen. 

Genauso bei der Umsetzung: wie können wir in einem Wiki eine tiefgreifende Diskussion führen? Wie kann ein Wiki eine Community etablieren und aufrechterhalten? Brauchen wir ein eigenes soziales Netzwerk um neben sachlichen Worten auch menschlichen Kontakt zu vermitteln? Diese Fragen hatten sich bei meinen bisherigen Wiki-Versuchen nicht in dieser Intensität gestellt, sind aber mittlerweile zu den zentralen Herausforderungen von Common Future geworden. Und auch wenn ich bisher nicht glaube, dass wir die Antworten für unsere Gruppe gefunden haben, gibt es erste positive Anzeichen: zur kommenden Klimakonferenz in Kopenhagen findet mittlerweile im neuen Wiki ein recht reger Austausch statt.

Für die Mitglieder der IT-Gruppe von Common Future bleibt aber noch einiges zu tun: viele Wiki-Anfänger sorgen dafür, dass ich mich zeitweise zu regelrechten Move/Delete-Parties genötigt sehe und mir schon ein eigenes Sortiment von Läster-Templates zugelegt habe, mit denen ich die armen Politfrieks bei gegebenem Anlass zurechtstauche. Auch das Layout ist bisher auf eine verständliche Kombination aus Entsetzen und Spott gestoßen, obwohl meine unwissenschaftlichen Recherchen zum Thema ergeben hatten, dass besagte Frieks große Fans des … Minimallayouts sind.

Wer sich also mal einen Eindruck machen will: das Common Future Wiki hat ab sofort 24 Stunden am Tag geöffnet und sucht dringend neue Mitarbeiter.

Dass wir dabei nicht immer ideal auf die Argumente der Gegenseite eingingen und unsere recht Steile Position nur vor Widersprüchen barst (”sozialistische Steueroase”) führte wohl dazu, dass die Jury der Debatte schliesslich für die Professoren entschied. Ich hoffe jedoch, dass die Debattenten des Wortkombinates bei einer Revanche im kommenden Sommer bessere Chancen haben werden. 

Ein ganz besonderer Dank geht an dieser Stelle an Wolfram, der liebenswürdigerweise hervorragende Fotos von der Veranstaltung angefertigt hat.

Nach einigen Monaten Vorarbeit ist gestern das Projekt MEDIACAMPUS offiziell gestartet. Das Projekt soll in Zukunft helfen die Studenten der Medienstudiengänge in Ilmenau untereinander und mit Auftraggebern aus den Instituten und aus der Wirtschaft zu vernetzen. Im Zentrum stehen dabei die vielen Medien-Projekte, die im Verlauf des Studiums angefertigt werden müssen. Sie sollen auf dem MEDIACAMPUS präsentiert, und wenn alles gut läuft, in Zukunft auch kommentiert werden. Der MEDIACAMPUS will damit zum Dienstleister für Medien-Projekte werden, der zwischen Projekten, Projektinitiatoren und anderen Parteien vermittelt. 

Dabei leidet der MEDIACAMPUS unter einem Problem: die PR des Projektes ist wesentlich weiter als das eigentliche Konzept. Die neue Projekt-Homepage enthält daher im wesentlichen langweiliges Gefasel, welches nie einen Leser finden wird. Die Projektpräsentation ist zwar nicht hässlich, aber weder für eine echte, umfangreiche Präsentation der Projekte durch die Projektteams selbst noch zur Interaktion der Besucher mit den eingetragenen Projekten existiert eine Möglichkeit. Damit ist der MEDIACAMPUS eine schicke Facade, die es nun mit tatsächlicher Funktionalität zu befüllen gilt.

Lehrreich war in der Startphase des MEDIACAMPUS für mich der Umgang mit dem CMS typo3: Zwar halte ich das beliebte Content Management System immernoch nicht für ein besonders fröhliches Stückchen Software, aber einige der Windungen des TypoScript sind mir nun verständlicher. Die Komplexität der Module und die schier unendlichen Möglichkeiten zur Anpassung rechtfertigen doch zumindest einen Teil Design-Entscheidungen in diesem Software-Packet.

(1:15:51 AM) Friedrich: Kann es sein, dass der Bach gar kein Prof ist?
(1:16:00 AM) NN: doch!
(1:16:02 AM) NN: isser
(1:16:31 AM) Friedrich: gaanz sicher?
(1:16:36 AM) NN: mom schaun
(1:16:47 AM) Friedrich: laut seiner Homepage ned
(1:17:18 AM) NN: ui
(1:18:40 AM) NN: is das schlimm wenn man prof schreibt?!

Na, wird schon schief gehen.

In diesem Beitrag soll es um einen NGO gehen, an dessen Etablierung ich gegenwärtig beteiligt bin: den Common Future e.V.

Die Organisation

Der Common Future Think Tank (im Folgenden: Common Future – das Affix “Think Tank” halte ich für ein wenig smelly) ist eine internationale Jugendorganisation. Ziel ist es, auf digitalem Weg Diskussionen zu aktuellen, politischen Themen zu führen und aus diesen Diskussionen Positionspapiere zu entwickeln. Diese Postionen sollen anschliessend der Öffentlichkeit zugänglich gemacht und Entscheidungsträgern nahe gelegt werden. 

Die Themen von Common Future sind geleitet durch die Vision einer ökologisch, ökonomisch und sozial stabilen Politik im neuen Jahrtausend. Dabei sollen lokale wie globale Probleme besprochen werden und in Kooperation mit externen Organisationen entwickelt werden. Zu diesen Organisationen gehören zum Beispiel der Weltzukunftsrat (Word Future Council, WFC), Greenpeace, Germanwatch und einige andere.

Informationstechnologie & Diskurs

An einer inhaltlichen Diskussion über CO2-Emissionen teilzunehmen wäre für mich zumindest eine echte Herausforderung. Meine Rolle ist daher, wie es schön heißt, administrativ: ich leite die Abteilung für Informationstechnologie.

Mein Interesse gilt dabei der zentralen Voraussetzung von CFTT: Dass es möglich sei, mithilfe moderner Kommunikationstechnologien einen globalen, inhaltlich tiefgehenden Dialog über politische Themen zu führen. Dieser Dialog findet bei Common Future sowohl synchron, also in Audio- und Videokonferenzen, wie asynchron, also an kollaborativ entwickelten Dokumenten und Forendiskussionen, statt.

Die dabei zu bewältigenden Probleme sind nicht nur technischer, sondern auch struktureller, rhetorischer, sozialer und kultureller Natur. Beispiele hier sollen in diesem Blog in den folgenden Monaten ebenso folgen wie die gelernten Lektionen und Praktiken.